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Finding apoyó a un cliente bancario en la validación acelerada de 70 APIs críticas asociadas a un motor de decisiones, un componente clave para procesar reglas de negocio. Se implementó una estrategia de automatización que permitió estructurar y ejecutar más de 3.000 escenarios de prueba positivos, negativos y de validación de datos. Como resultado, Finding completó la cobertura de las 70 APIs en la décima parte del tiempo estimado con una metodología tradicional, recuperando el cronograma del proyecto y entregando resultados trazables y confiables para la toma de decisiones.
Finding participó en un proyecto de migración de ERP, en el que apoyó la preparación de usuarios funcionales, convirtiendo cerca de 300 horas de capacitación en insumos prácticos para pruebas. Mediante automatización potenciada por inteligencia artificial, se analizaron videos y contenidos de formación para identificar los flujos, los pasos, las validaciones, los datos y los escenarios relevantes de cada módulo. Como resultado, se generaron más de 200 mapas de prueba en pocos días, acelerando la preparación de las validaciones funcionales y facilitando la adopción del nuevo sistema por parte de los usuarios.
Finding apoyó a un cliente del sector bancario en Perú en la automatización de procesos extensos dentro de una plataforma de gestión humana que incluía procesos de registro, actualización de información, validación de formularios, reportes y generación de documentos. El reto era automatizar flujos de alta complejidad con más de 800 pasos de prueba, superando las limitaciones de un enfoque previo que solo permitía automatizar cerca de 50 pasos. Como resultado, se logró automatizar procesos críticos completos, reducir el esfuerzo manual, aumentar la confiabilidad de las pruebas y permitir que el equipo de ingeniería se enfocara en actividades de mayor valor para el negocio.
En una clínica del sector de la salud se automatizaron las pruebas de una plataforma crítica para la gestión de pacientes, ocupación de habitaciones, insumos médicos, admisiones, egresos, autorizaciones y procesos administrativos. La estrategia permitió validar flujos completos de operación clínica, reducir la dependencia de pruebas manuales y cubrir de forma integral los módulos más sensibles del sistema. Como resultado, la clínica aumentó la confiabilidad de sus liberaciones, detectó fallos de forma temprana y fortaleció la continuidad operativa de una plataforma altamente dependiente para su servicio diario.